immeuble R+5, bonapriso douala
Situé à l'angle de la rue TOKOTO et rue UTA à Bonapriso, Douala.Mission : Maitrise d'œuvre (études - hors etudes exécution- et coordination des travaux) enfin j'essaie ...
Il s'agit d'un immeuble destiné à des commerces en rez de chaussée et à des bureaux dans les étages.
Il existe un sous sol également pour le parking,mais peu de places.La réalisation est en cours !! mais nous avons commencé en 2002. Évidemment c'est long mais un argument de taille, le constructeur évolue sur fonds propres, ceci explique cela !
Le projet a changé au moins 3 ou 4 fois depuis si ce n'est plus.
en octobre 2008, je récupère la direction des travaux, eh oui on veut construire un immeuble, on estime en avoir les moyens mais pour ce qui est de payer des honoraires c'est une autre paire de manches... donc quand on est boqué ...
ok, en octobre 2008, voilà donc ou on en est ...
vue sur angle, on a donc 3 façades sur rue ...
l'habillage des façades principales sur rue est en cours d'étude.
vue latérale gauche
les façades arrières et latérales sont revêtues de carreaux grès cérame
vue sur cour
sur l'angle, le hall d'entrée au rez de chaussée -,
le premier étage est desservi à partir de ce hall par un escalier central ,.les étages 2 à 5 sont desservis par un ascenseurs accessible latéralement.


sous la charpente l'ascenseur avec la trappe d'accès à la machinerie!!
Il faut savoir que cette situation nous la rencontrons souvent sur les chantier car ni les maitres d'ouvrage ou constructeurs ni les entreprises ne savent quels sont les rôles de chacun sur le chantier.-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Il s'agit d'un immeuble destiné à des commerces en rez de chaussée et à des bureaux dans les étages.
Il existe un sous sol également pour le parking,mais peu de places.La réalisation est en cours !! mais nous avons commencé en 2002. Évidemment c'est long mais un argument de taille, le constructeur évolue sur fonds propres, ceci explique cela !
Le projet a changé au moins 3 ou 4 fois depuis si ce n'est plus.
en octobre 2008, je récupère la direction des travaux, eh oui on veut construire un immeuble, on estime en avoir les moyens mais pour ce qui est de payer des honoraires c'est une autre paire de manches... donc quand on est boqué ...
ok, en octobre 2008, voilà donc ou on en est ...
vue sur angle, on a donc 3 façades sur rue ...
l'habillage des façades principales sur rue est en cours d'étude.
vue latérale gauche
les façades arrières et latérales sont revêtues de carreaux grès cérame
le premier étage est desservi à partir de ce hall par un escalier central ,.les étages 2 à 5 sont desservis par un ascenseurs accessible latéralement.
on procède à l'extension de la dalle, au droit du hall des niveaux courant pour agrandir la circulation verticale et faciliter la circulation horizontale,
"à force de modifications non réfléchies, on arrive à des erreurs qui impliquent des coûts supplémentaires; en effets c'est un petit peu la guerre avec le constructeur qui est également le propriétaire qui initie des changements sans informer le cabinet d'architecture, et voilà ..."
la charpente - métallique - et la toiture - tôle bac alu 7/10ème
"à force de modifications non réfléchies, on arrive à des erreurs qui impliquent des coûts supplémentaires; en effets c'est un petit peu la guerre avec le constructeur qui est également le propriétaire qui initie des changements sans informer le cabinet d'architecture, et voilà ..."
la charpente - métallique - et la toiture - tôle bac alu 7/10ème
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Le problème essentiel que je rencontre sur ce chantier est le non respect de la distribution des rôles de chaque intervenants et le manque d'interlocuteur "chantier", soit le conducteur de travaux ou plus simplement le chef de chantier.
Le maitre d'ouvrage, étant le constructeur, est supposé avoir confié au maitre d'œuvre ou l'architecte dans ce cas, la conception et la direction de l'exécution des travaux (bien entendu tout dépend des accords passés entre eux) et donc ne peut ou ne doit pas intervenir sur le chantier sans en avoir informé le maitre d'œuvre .
Le chef de chantier en permanence sur le chantier est supposé être l'interlocuteur de l'architecte sur le chantier et donc est supposé avoir suffisamment de connaissances techniques pour lui permettre de comprendre le dossier technique qui lui a été transmis et de le faire mettre en exécution. Il est également supposé avoir une capacité de programmation et de planification des travaux mais également une capacité à mener des équipes.
Dans ce cas précis nous avons un maitre d'ouvrage qui cumule à la fois les fonctions d'ingénieur de formation et gérant d'une société de BTP, et un chef de chantier employé de l'entreprise de BTP donc du maitre d'ouvrage.
Du coup le constructeur se positionne sur le chantier en tant que maitre d'ouvrage, ingénieur travaux et entrepreneur.
Tout cela implique un suivi de chantier laborieux, des modifications constantes sur les données du chantier donc sur les plans et une quasi impossibilité de planifier des travaux.
Le problème essentiel que je rencontre sur ce chantier est le non respect de la distribution des rôles de chaque intervenants et le manque d'interlocuteur "chantier", soit le conducteur de travaux ou plus simplement le chef de chantier.
Le maitre d'ouvrage, étant le constructeur, est supposé avoir confié au maitre d'œuvre ou l'architecte dans ce cas, la conception et la direction de l'exécution des travaux (bien entendu tout dépend des accords passés entre eux) et donc ne peut ou ne doit pas intervenir sur le chantier sans en avoir informé le maitre d'œuvre .
Le chef de chantier en permanence sur le chantier est supposé être l'interlocuteur de l'architecte sur le chantier et donc est supposé avoir suffisamment de connaissances techniques pour lui permettre de comprendre le dossier technique qui lui a été transmis et de le faire mettre en exécution. Il est également supposé avoir une capacité de programmation et de planification des travaux mais également une capacité à mener des équipes.
Dans ce cas précis nous avons un maitre d'ouvrage qui cumule à la fois les fonctions d'ingénieur de formation et gérant d'une société de BTP, et un chef de chantier employé de l'entreprise de BTP donc du maitre d'ouvrage.
Du coup le constructeur se positionne sur le chantier en tant que maitre d'ouvrage, ingénieur travaux et entrepreneur.
Tout cela implique un suivi de chantier laborieux, des modifications constantes sur les données du chantier donc sur les plans et une quasi impossibilité de planifier des travaux.
Il faut savoir que cette situation nous la rencontrons souvent sur les chantier car ni les maitres d'ouvrage ou constructeurs ni les entreprises ne savent quels sont les rôles de chacun sur le chantier.-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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